NELE CAEYERS (Belgium): The Belgian campaign through the EU Presidency-National campaign.
- Belgisch presidentschap EU van 1/07/2010 tot 31/12/2010.
- Doelstelling Eular: focus op muculoskeletale verstoring. (MSD)
De campagne:
Juli 2009:
Januari 2010: Datum ministeriële conferentie wordt vastgelegd: 19/10/2010. Hoofdonderwerp: preventie en zorg – artsen én patiënten worden erbij betrokken.
Nu, met de nieuwe verkiezingen: opsplitsing Vlaanderen – Wallonië???
Kwaliteit moet bewaard blijven.
Brussels verdrag:
Wat is belangrijk:
De EU institutie is indrukwekkend maar niet onbereikbaar.
EU Conclusie:
- samenwerking tussen professionals en patiënten op elk niveau
- politieke invloed
JOSEF S. SMOLEN (Austria): EU presidency to focus on Rheumatic Diseases – EULAR’s recent success in Brussels.
Sinds 2004: 1ste geschreven verklaring van het EU parlement:
- Eular verdrag tegen artritis.
- Sinds toen: 1 activiteit per jaar.
2007: EU opent kantoor in Brussel
2008: EU parlement komt met 2de geschreven verklaring nl. EUMUSCNET (European Musculoskeletal Conditions). Dit is nog niet genoeg! Andere ziekten werden beter zichtbaar gemaakt zoals diabetes, kanker, cardiovasculaire ziekten, hersenafwijkingen enz…
Nooit voordien werden reumatische ziekten aangehaald.
Men is reeds 3 jaar bezig en pas dit jaar is er een overeenkomst door het Belgische presidentschap.
Maar de nieuwe Belgische politieke verwikkelingen maakt het niet gemakkelijk.
Er zijn plannen om in oktober 2010 een groot evenement op te starten
Het Europese luik is heel belangrijk, het is echter nog belangrijker het eigen nationale gouvernement te overtuigen van het belang.
De kracht van een EU overeenkomst is: we hebben een verklaring en gaan ermee naar het nationaal gouvernement om druk uit te oefenen.
ANTHONY WOOLF (United Kingdom): The Bone and Joint Decade – state of play.
Gaat verder tot 2020!
Doel:
Het gaat over alles, niet enkel beenderen en gewrichten.
Het globale, wereldwijde, moet tot een minimum herleid worden, het nationale niveau primeert.
(Dit is alles wat ik hieruit kon opmaken, het ging allemaal veel te snel)
ECKHARD PFEIFFER (Germany): What can a patient organisation do to support people who have recently been diagnosed – A best practice example from the German patient organisation for Ankylosing Spondylitis (DVMB)
Altijd druk bezig geweest, geen tijd genomen om de ziekte te verwerken. Je lichaam reageert vroeg of laat – elke keer moet je een stap terug zetten en je zou niet mogen vergeten te wenen, want je lichaam moet kunnen volgen, je moet reageren!
AS-patiënten hebben te weinig beweging, dat is typisch, en toch is het voor deze patiënten zeer belangrijk.
DVMB : dit is de Duitse vereniging van AS patiënten. Opgericht in 1980. Is lid van de Duitse reumaliga. Prof AS = lid = heeft zelf AS.
Er worden 4 seminaries per jaar georganiseerd van zaterdag 11 uur tot zondagmiddag.
Patiënten betalen € 100,00 tot € 150,00 (samen met echtgenoot) per sessie met de steun van sponsors.
De meetings worden afgewisseld met gymnastiek en watergymnastiek.
De zaterdagavond meeting is bedoeld om alle vragen te beantwoorden.
Het wordt aangeraden, zelfs gestimuleerd om de partner ook deel te laten nemen (= zeer belangrijk).
Speciale kenmerken: belangrijkste thema’s:
- bespreking met een patiënt over het dagelijkse leven
- diagnose AS door arts
- farmacie
- fysiotherapie – oefeningen voor thuis
- verzekeringskwesties door een collega patiënt.
Speciale noodzaak: de fundamentele zorgen en angsten te leren kennen en begrijpen.
Voordelen van het volgen van de sessie:
- patiënt kan samen met partner deelnemen
- zal AS volledig begrijpen
- voldoende zelfvertrouwen en zekerheid.
Medische diagnose van AS en RA is totaal verschillend.
| AS | RA |
| Meestal mannelijke patiënten | Meestal vrouwelijke patiënten |
| Geen agressieve therapie | Agressieve therapie is belangrijk |
| Negeren de ziekte, gaan niet naar zelfhulpgroepen Jonge mannen willen er echt niet mee geconfronteerd worden |
Soorten patiënten: - zij die weten wat het is - zij die het niet weten Deze laatste zullen aan een 2de consultatie meer hebben, zij moeten eerst verwerken. |
| Artsen moeten het goede nieuws doorgeven: wat is eraan te doen zodat ze niet in een rolstoel terecht komen. Hoop geven voor de toekomst | Nog een 3de soort wil het nooit weten. Zij zeggen: het is de verantwoordelijkheid van de arts. |
CRISTINA GALFETTI (Switserland): Best practice presentation from the perspective of a patient with the expert knowledge of a psychologist.
Had juveniele RA vanaf 4 jaar, studeerde psychologie en richtte een firma op: C.G.Empowerment.
- workshops en presentaties geven
- patiënten coachen
- patiënten informeren
Wat doet de diagnose:
- we verliezen ons evenwicht
- we zoeken info en advies
- de informatie rangschikken – indelen.
We zoeken uitleg: bv. misschien teveel geskied, teveel gesport…
| Verwachtingen van de patiënt | Realiteit |
| de arts zal me helpen | chronische ziekte |
| wetenschap en medicatie zijn fel verbeterd | remissie i.p.v. genezing |
| ik zal vlug genezen | zorg i.p.v. genezing |
Aanpassing aan een nieuwe periode in je leven
- angst voor de toekomst – onzekerheid
- controle verliezen
- zoeken verrechtvaardiging
- wat heb ik gedaan om dit te krijgen
Er zijn 5 fasen van verwerking:
- shock
- ontkenning
- woede
- depressie
- aanvaarding
Eerst komt de shock: verlies van realiteit leidt tot angst – gedachten blokkeren.
Dan komt de ontkenning: onmogelijk de situatie te accepteren – duw de problemen voor je uit – de arts zal fout zijn – ik zoek naar wonderpillen – workaholic – geen tijd om eraan te denken.
Succesverhaal in communicatie tussen patiënt en arts.
Een goede communicatie is:
- in relatie tot de situatie
- in relatie tot de patiënt
De ideale weg om dit te vinden is:
Volgens de 19de eeuwse Duitse schrijfster Marie Von Ebner hebben ware liefde en RA iets gemeen: “de waarheid is dat niemand gelooft in geen van beiden tot het je treft”.
DESIREE VAN DER HEIJDE (Netherlands): Introduction of Treat 2 Target.
RA Treat 2 Target is een therapie uitgevoerd in Amsterdam met 10 patiënten = Maarten Dewit + Dr.Prof.D.van der Heijde
Principes:
JULIE TAYLOR (United Kingdom): Best practice example from the perspective of a health professional: nurse.
Werken met een team:
- fysicus
- fysiotherapist
- kinderarts
- patiënt
- psycholoog
- verpleegkundige
Werken veelal met gespecialiseerde verpleegkundigen.
Meeste problemen zijn er door gebrek aan financies. Het meeste geld gaat naar de “biologicals”!
SAMENVATTING VAN VANDAAG DOOR NELE CAEYERS (Belgium)
Belangrijkste:
Marleen